在南京網站制作建設的行業中，真實專業的公司并不多，能把一個項目真實的做到落地的公司也并不多。有許多客戶詢問咱們南京網站制作的預算，首先咱們要客戶了解，每一個項目都是只有開發本錢這么簡單的。

開發一個網站，不單單只是開發本錢，還需要考慮后續的運維資金。每個月的服務器費用，維護升級費用，后期維護的費用。對了還有上線網站的本錢。iOS上線到網站store需要每年交99美金，上傳到Goolgle Play需要交25美金，國內的安卓商場免費，可是國內的商場繁多，可是人力資源投入也是一個不小的本錢，由于每個商場上線都要提交許多資料，而且還有許多狀況需要多次提交。以及運營的本錢等等，這些一般并沒有算入開發本錢傍邊。所以咱們一般給客戶一個十分客觀的預算清單，要把這些預算都做進去。

是否挑選網站開發公司或許挑選什么樣的開發公司進行開發，假如重視價格那就多比價，沒有經歷的話盡量挑選價格在中上游的基本差不了太多，由于靠譜的公司給出的報價應該不會有太大的差別。至于才能技術水平大點規劃的公司仍是很重視自己的品牌的，能夠看事例案例的。仍是讓事實來說話吧，大家也能夠去南京網站建設案例庫去看一下。

咱們挑選的成果最重要的便是，南京網站制作是否能準時按質的完結項目，并不是說小的制作建設單位就不想把網站開發好，可是受限于經歷和不能預付的危險，很有或許項目超出了他們自身的才能范圍（或許是技術，或許是管理），開發的產品會出現這樣或許那樣的問題，最重導致甲乙兩邊合作失利。

那么怎么確保降低網站外包中下降項目失利概率最大極限確保網站開發的成功呢？

1、首先需求了解要自上而下自甲而乙的一致，隆訊科技南京網站建設開發都會開多次的需求剖析會，確保需求剖析精確到位。咱們遇到許多項目是初期產品沒定義好，后來發現許多功用甲乙兩邊的實現了解有誤差，后果可想而知，要么追加費用，要么就或許是失利項目。

這種狀況，許多便是項目經理不專業。甲方對接人不能體會領導的目的和乙方PM對產品需求把控才能差所造成的，也是一個主要原因。乙方的PM和項目經理的確在項目中起到很重要的作用，我么會做UE原型規劃，開發前必定讓乙方把UE做的十分清晰。再交流中甲方必定要PM有義務為網站做完整的功用說明。

2、嚴防轉包開發，這是有必要留意的。要切實調查乙方是否有真實的開發實力。咱們有幾個客戶便是被上一家公司做砸了又找到咱們重做的，這樣的狀況挺多的，許多做砸的原因便是他們私自轉包，最近進展失控。轉包的失利概率是十分十分十分高的，自己控制都有危險更何況倒一手。由于網站的開發很難說說第二個人接著做，由于構架思路許多都不一樣。

3、從UE到精準的UI開發，UI的規劃便是交互和交流，再到經過UE確定UI，由于客戶看這個是最直觀的。切忌不搞什么形式主義，高端大氣上檔次，低沉豪華有內在，咱們也要對客戶有清晰的需求，提意見的時候最無語的便是“這不美觀，怎么改不知道”，哪里不美觀，想改成什么樣的清晰說會讓UI進展更快。

4、充分考慮到或許出現的問題。要做的項目有多大，要考慮并發量什么的，容災系統，總歸安全性拓展性方面的東西如項目有必要記得合同前交流，這個也會影響到價格的。咱們隆訊科技是有自己的IDC資源的，所以咱們能夠更好的提供這方面的服務。

最終為了確保項目的順利施行，項目開端前必定要求乙方提供時刻進展表，大多數時候時刻進展表和實際有誤差，可是至少會有一個大致的狀況和剖析，進展表能夠使兩邊知道咱們的階段方針在哪里。合理的預算再加上一個合理的時刻表，這便是隆訊科技南京網站制作建設公司能夠提供給您的。